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新華書店網上商城大力推進産業融合發展，以出版物為中心，適度拓展大文化産品，努力成為專業的文化産品垂直電商平台。大力推進線上線下融合、産業與市場融合、文化和技術融合。平台對接全國新華書店實體門店和圖書館之後，將實現“館網融合”，圖書館可以通過這個平台實現網上釆購;讀者可以通過新華書店網上商城找書借閱。出版社將來在網上商城每家一個獨立營銷頻道，當出版社拿到了書號、有了定價的時候，把圖書信息自動上傳到網上商城，全國12，000家實體門店、全國3，000家公共圖書館就可以適時看到出版社的征訂信息並根據市場情況提交訂單，出版社就可以實現按需印刷，解決産業鏈信息孤島問題，實現出版供給側改革。六是“資本+文化+品牌”融合，建設新華資本運營平台。新華書店總店聯合易程高科等社會資本發起設立了基金管理公司新華文創投資管理公司，2018年9月完成了基金資格管理備案，希望用資本和文化對接推動新的發展。
新華書店總店從1978年開始就編輯發行《全國大中專教學用書彙編》，彙集了全國90%的出版社教材信息。在數字化時代，新華書店總店把傳統的紙制教材目錄做成數據庫，把數據庫和大學教務管理系統對接，把教材信息直接發到學生的移動終端，學生直接付費下單，再由每個省市教材經銷商把教材直接送給學生。平台2017年5月上線，到2018年底，全國已經有217所高校確定使用教材釆選系統，有52家教材經銷商通過教材釆選系統服務高校教材征訂釆購。通過釆選系統，總店開拓了與院校、出版社、經銷商及其他文化企業之間的合作，共同推進中高等教育教材資源數字化及教材釆選信息化建設。互聯網、數字化是傳統行業的掘墓者。互聯網的衝擊引起大批實體店的倒閉潮，非獨中國，亦非獨圖書發行業。互聯網對實體書店所帶來的衝擊，主要是營銷模式、産品形態的變化和産業上下遊的信息不對稱。
三是“互聯網+文化+教育”融合，建設全國大中專教材網絡釆選系統。全國大中專教材網絡釆選系統以互聯網、移動互聯網、雲計算和大數據技術為基礎，在教材作者、編者、師生讀者之間，架起教材出版、釆購、發行的數字化、網絡化橋梁，打造基于教材的B2B2C的“知識服務閉環系統”和“教材服務開放生態”。2.經營理念:新的時代，新華書店的經營理念有一些是不變的，有一些是與時俱進的。不變的是堅持傳播先進文化、堅持讀者至上;變化的是融合創新，“四個中心”的定位本身就是融合創新的體現;變化的是更多合作，新華書店給産業提供的是一個平台，在這個平台中，越來越多的出版社、作者、讀者和新華書店相交相融。基于此，新時代新華書店的經營理念可以總結為“堅持傳播先進文化、堅持讀者至上、堅持融合創新、堅持合作共進、堅持數據驅動”。
新華書店網上商城大力推進産業融合發展，以出版物為中心，適度拓展大文化産品，努力成為專業的文化産品垂直電商平台。大力推進線上線下融合、産業與市場融合、文化和技術融合。平台對接全國新華書店實體門店和圖書館之後，將實現“館網融合”，圖書館可以通過這個平台實現網上釆購;讀者可以通過新華書店網上商城找書借閱。出版社將來在網上商城每家一個獨立營銷頻道，當出版社拿到了書號、有了定價的時候，把圖書信息自動上傳到網上商城，全國12，000家實體門店、全國3，000家公共圖書館就可以適時看到出版社的征訂信息並根據市場情況提交訂單，出版社就可以實現按需印刷，解決産業鏈信息孤島問題，實現出版供給側改革。3.對出版發行企業的市場主體地位的科學評價還需要進一步研究探索
四、新時代新華書店發展新思路1.互聯網科技對實體書店所帶來的影響
新華書店網上商城大力推進産業融合發展，以出版物為中心，適度拓展大文化産品，努力成為專業的文化産品垂直電商平台。大力推進線上線下融合、産業與市場融合、文化和技術融合。平台對接全國新華書店實體門店和圖書館之後，將實現“館網融合”，圖書館可以通過這個平台實現網上釆購;讀者可以通過新華書店網上商城找書借閱。出版社將來在網上商城每家一個獨立營銷頻道，當出版社拿到了書號、有了定價的時候，把圖書信息自動上傳到網上商城，全國12，000家實體門店、全國3，000家公共圖書館就可以適時看到出版社的征訂信息並根據市場情況提交訂單，出版社就可以實現按需印刷，解決産業鏈信息孤島問題，實現出版供給側改革。三是要融合資源。全國新華書店具有完善的出版物“進銷存退”體系，更擁有遍布全國的地面實體店12，000多家，具備天然的線下營銷優勢。用互聯網把這些資源鏈接建立統一的電子商務平台，通過O2O的商業模式，既可集中發揮互聯網營銷的便捷、及時、低成本的特點，又可盤活新華書店的地面實體店資源，實現線上線下融合發展，此漲彼漲，是任何一個其他的行業或企業都將無法比擬的。
新華書店總店的長遠發展目標是努力成為傳播社會主義先進文化的重要陣地，引領和促進中國發行産業轉型發展的重要力量，具有創新能力和可持續發展能力的現代企業。近五年來，新華書店總店圍繞這一發展目標，堅持以創新為動力，以融合促發展，圍繞“盤活存量資産，推進産業轉型”做文章，在服務行業轉型升級等方面進行了有益的探索和實踐，經濟效益和社會效益都取得了一些成效，營業收入、利潤連續五年實現兩位數增長，初步形成了新華文創科技園、新華書店網上商城、全國大中專教材網絡釆選系統、國際文化傳播平台、“新華+”文創産品研發與推廣平台、新華資本運營平台等“一園區五平台”的發展新格局。數字化。出版發行産業是互聯網應用較早的行業，數字化是出版發行産業互聯網應用最重要的抓手。從管理信息化到産品數字化、資源數據化，本質上都是隨著互聯網技術的發展而變化，管理信息自動化是數字化的基礎，産品數字化是産業轉型基礎，數據化是實現數字産品商業價值的基礎。盡管出版企業是與新技術、新科技最接近的産業，但是我們也應該看到，出版發行産業中的數字化水平或者說互聯網技術的應用水平差距較大，部分企業仍然停留在管理信息化的建設階段。